苦手なものでも

「経営は苦手だ！」カミングアウト経営者・ヒダカでございますが、必要にせまられ、またまた事業計画を立てることに。
（ってゆーか、必要に迫られなくても事業計画は都度立てるべきらしいが、それは置いといてーー（汗）））
法人化する時や融資の時など、過去に何回か立てた事業計画。
最初は、ワケわかんねーーー！！
と、完全に「絵に描いた餅」状態。
入れ込む数字も、すんごいアバウト。
ってゆーか、意味すらわかんねーー！みたいな状態でした））
必要に迫られて、本日、約1年ぶりの事業計画。
前回の数字見たところ、あまりの無謀な計画に「こりゃ無茶苦茶だべサー」とため息を通り越して笑いが出てきた（笑））
ワタシに笑われるようじゃ、最悪だ！！
それにしても、何回かやるうちに、それなりに理解できてくるもんだなぁ〜〜））
すごいなー！！決算書って。何でも書いてるゾ！！（←オイオイ！そんなレベルか）））
事業計画は５カ年計画なので、さすがに３年後以降の数字なんて、やっぱり予想の域ではあるのですが、同じ当てずっぽうでも、「これくらいなら実行できるな！！控えめに行っとこ！！」と、可能レベルで入れるあたりに、成長が見受けられます（笑）
もちろん已然、数字や経営がキライ＆苦手なことに変わりないのですが、苦手でも経験によって、多少は進化するもんなんだなぁ〜〜と改めて思いました。
たぶんヒダカの場合、この分野に限っては「キライ＆苦手」が「好き＆上手」になることはないと思いますが（笑）
繰り返しやってみるもんだね！
日々勉強ナリ！！
日々成長ナリ！！